110年輕上班族必備的數據整理與圖表溝通術

Joe與Bryan一直都認為，年輕工作者最值得去學這幾樣東西 — 外語、報告、檔案整理力、以及EXCEL。尤其EXCEL，其實是白領上班族在公司出頭很重要的核心技能。 因為我們大部分人剛入職場時，主管不太可能交給我們決策或是企劃的工作，但很可能會請我們協助進行資料整理。 比方說，丟給我們供應商的聯絡資料，要我們改成好閱讀的格式。給我們各產品的參數，請我們調整讓資訊好做交互比較。或是給我們各類數據，需要我們協助做計算加工，然後得出主管所要的報表。或是請我們整理銷售、比例、變動、或是趨勢資訊，歸納成因並協助製作成圖形化的報表甚至是投影片，讓

給非行銷人員的第一堂行銷課

我們在「三年後你的工作還在嗎」這本書中提到有三種在未來很重要的職涯角色 — 工匠、總管與行腳商人。 這三個角色分別代表了產品面、管理面、以及市場面的菁英。我們也提到，隨著工作年資的增加，我們都應該嘗試跨領域的學習：原本你是工程師，你該嘗試學習管理專案，也該累積市場的知識；你是一個專案經理，你除了該涉獵技術以外，更該往上游去理解客戶，並拉升自己去理解產品原始的設計策略。所以，就算過去我們不是面對市場的人，我們也該涉獵行銷這件事。

電腦玩物Esor的時間管理哲學

你可以學到什麼： 1. 從頭到尾教你一起打造一套完整的個人時間管理系統。 2. 本課程為「可實作」的時間管理方法教學，不限制工具，可套用在你既有的時間管理工具上。 3. 在課程中練習打造出「有效的」下一週計畫。

101專案管理一日特訓班

本課程是針對專案管理初學者所設計，主要是將專案管理中最核心的概念透過一系列的範例與工具表單以簡潔且實用的方式呈現。 學員將透過與講師的互動、小組協作、以及範例演練的過程，以「逐步建構」的方式掌握專案管理的核心精神：包含目標制定、利害關係人分析、團隊溝通、分工協調、以及範疇、時間、成本、和品質間的平衡取捨。 當課程結束時，學員也同步完成一份整合多面向的專案計畫，並能立即套用於工作之中。

106 動態排程基礎

教你正確建立專案模型，讓你可以快速分析變動的影響，並做出正確決策！ 排程知識與技能其實是一個PM的基本功。 這讓你能快速掌握複雜專案的全貌、分析每項變動對於時間、成本、資源投入的影響。 厲害的PM都會透過這樣的分析讓自己快速掌握狀況、排解資源紛爭、分析專案成本、調整工作順序、追蹤專案歷史、溝通各類方案、並根據進度狀態即時調整後續計畫。 這堂課將用大家都最容易取得的工具 - 微軟的Project 2016來做為教學工具。 這套工具因為容易入手，所以很多人自以為這東西很簡單。 但這其實錯了。 這套軟體因為設計得太過開放，一般人自己摸索的使用

102 流程設計與跨部門溝通

「流程」的概念，是任何組織中初階或是中階主管最需要養成的能力。 好的流程能讓多人如同一個人；而壞的流程卻能讓有才能的人無法發揮價值。 這課程中，我們動用了大量的道具，包含一個需要考量調度、生產、與分工的火車遊戲。 並將透過這遊戲跟大家好好探討如何設計一個好的運作流程。 因為呢，就算只是我們課堂中這般簡單的生產與調度遊戲，一但人數眾多時，你要贏，也很難。 不是不可能，但只有一個可能，就是你設計了一個合適的遊戲規則 – 讓團隊自主就能取得資訊、了解該做甚麼事、合適分工、並自動接續的流程。

讀友專訪：人生像雞蛋，從外打破，是壓力；從內打破，是成長

站在每一個人生的岔路口上，我們都在選擇。是選擇塑造了我們，我們選擇成為今天的自己。唯有透過每次抉擇，建立屬於自己的思維方式，才能讓我們成為人生這齣戲的導演。這次的讀友專訪，我們邀請到Rex、Wendy夫婦，一同分享在大人學真正成為大人的旅程。