續前篇 (這篇是解答，沒看過問題的請到 : 專案謀殺案 )

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講完這些後，他又開口問道：「聽了這些，倒是你還有其他問題想知道的嗎？」

我只問：『你知道這是個做甚麼的專案嗎？』

他翻了翻筆記本說：「據說是在幫死者出甚麼營運報告的系統？ 但細節我也不懂了… 你有需要我可以明天再找那邊的人詢問…」

我伸手制止，『不，這樣就夠了。 這樣我大概就知道那天死者找的是誰了…

聽了我這樣說，他瞪大了眼睛：「只這樣你就知道了嗎？ 到底是誰？」

我皺著眉頭答道：『我也不敢說一定是對的，畢竟我從來沒有當過偵探。 可是若從專案的角度而言，你的資料裡頭已經能讓人拼湊出一個輪廓了！ 讓我一步一步跟你說明，看看你是否認同我的推理。』

我繼續說：『首先，這位死者他在死前做的事情是我們稱為”進度更新”這件事。』

『所謂進度更新，就是把專案到某個時間點之前的進度整合起來，讓主管能了解目前專案進展的全貌。』

『剛剛從你描述的內容來看，你那個死者對於專案管理應該是很懂的，所以他每週會更新專案進度，並要他手下的人員回報狀況。 尤其以這些報告來看，他要求的東西都很正確與精準，所以我可以先假設，所有不符合管理概念的事情，他應該也都會注意到。』

他點點頭，並把我講的幾點都紀錄到筆記中。

我又繼續接口：『所以，剩下來的，就是判斷出到底有哪些不符合管理概念的事情了。』

『首先，照你的描述，以及你提供的照片，死者很可能在死前正在更新進度，而且在更新Cindy的進度。 可是奇怪的是，我們卻沒有Cindy的Report。』

他快速接口：「所以這表示死者那天是找Cindy來詢問進度嗎？」

我搖搖頭。

『你看第一張照片。 左邊有兩個欄位叫實際開始以及實際完成，這兩個欄位是表示工作真正發生的時間。 你看，有些工作顯示的是NA。那表示日期不存在，這通常表示工作還沒開始；當然，也可能是還沒更新進去。』

『但你若注意Cindy的工作，實際開始時間與實際完成時間都已經填入了。』

『從這來判斷，表示死者當時手上應該是有甚麼依據的喔！ 因為你若仔細看右邊的圖型，這我們稱為甘特圖的東西。 』

『你可以看到硬體A採購那工作灰色桿子所顯示的日期。 灰色代表計畫開始與計畫完成；而藍色代表實際開始與實際完成。如果兩者顯示是相同的，那我們還可以假設死者是猜的；但若現在他能這麼清楚知道實際與計畫的落差，這必然表示當時他是有依據的。』

『所以接下來我們就得問自己。 那他的依據可能是甚麼？ 一個可能性是Cindy的Report可能原本是存在的，但不知道甚麼原因後來消失了。』

我看他正要說話，我又繼續：『但是！ 這純粹是假設，也有一種可能是Cindy沒交報告，而自己進了房間。 她先坐在辦公桌前跟死者說明進度，結果兩人又移到沙發上喝咖啡，最後殺了死者。』

他邪惡的笑笑說，「你知道，女色永遠是這類謀殺案我們最先關注的重點。」

我點點頭：『或許。 但這樣就有一個點說不通了。』

我指指他的筆記本，『別忘了秘書說前一天總共有四個人交出Report。』

『可是 Eddy的工作還很久才會開始，目前看起來也不太可能有甚麼進度與狀況，所以我們可以排除Eddy也有交報告。 那剩下還有交報告的可能是誰？ Alex、Bob、Cindy、以及Dell。』

『所以，我們若假設Cindy原本就有交Report。 而死者在死前正根據Cindy的報告在更新。 但這時候他約的人來了，於是他停下手邊的工作，去開門、泡咖啡、然後引導客人到沙發上去坐。 結果因為什麼原因被殺了。這整段推理聽起來也尚言之成理。』

『至於為何警方沒找到她的報告？ 我覺得不能排除或許是兇手故佈疑陣，殺人之後把最上面那張Report抽走了？畢竟如果Cindy是兇手的話，沒甚麼道理她要拿走自己的報告，卻會讓電腦畫面停留在自己的工作上。 這不是反而讓自己顯得很可疑嗎？』

我看他表情還想再說甚麼，我趕快搶著先說：『而且。 還有其他事情更引起了我的注意。』

「是甚麼？」

『你等我一下，我也來用排程軟體把Alex以及Bob的進度都更新進去。』

我坐到電腦前開始把他給我看的數據都Key進電腦。

邊打我邊對他說：『Bob回報的狀況有點特別。 而這在排程上會產生兩種不同的含意。 我把兩種都做出來給你看』

『你看，你有看出甚麼嗎？』

他搖搖頭，「這圖花花綠綠的，我不是很懂。」

『灰色桿子是工作原本預定的開始與完成時間。 上面第一張圖，是假設Bob後續的工作將等Alex工作完成才能繼續，這在排程上有個術語叫Retain Logic。 第二張圖則是假設bob將不受限於前面的工作，所以剩下六天將比原來預定還早完成。 順帶一提，這在排程上叫做Progress Override。』

「所以呢？」，他有點呆滯的瞪著我看。

『所以從這裡我們查覺到兩件事情。 第一，Alex的工作嚴重Delay，目前看來將延後五天才能做完。第二，Bob的假設到底是哪一種，我們目前不知道。』

他彈了一下手指，很高興的說：「嚴重Delay嗎？ 這樣看來，那天去的人應該是Alex了！ 既然比原來工作Delay一倍，所以被老闆找去也不奇怪啊。 而且老闆還說了這傢伙每次都不用心的評語！這看來全都能兜在一起了！」

我慌忙伸手：『先別這麼急。 我覺得若說因為延遲而被找，Alex以及Dell都有可能被找。兩人都有延遲，Dell甚至還加班才做完。 可是比較起來，Bob被找的機率更大一些。』

他急忙轉頭過來看電腦，並問我：「怎麼說呢？」

『這就回到為何我說Bob回報的狀況有兩種可能性了。』

『但要解釋清楚給你聽，我得先從頭講起。』

『在這專案中，Alex做的工作，是開發方向的制定。 在軟體開發中，這部分有沒有搞清楚，對後面影響是很大的。』

『我剛剛不是問了你一個問題，就是問你到底這專案是在做甚麼？ 你跟我說這是在幫死者開發一個出營運報告的系統。 這表示Alex應該是個需要常態跟死者溝通，來了解死者到底需求是甚麼的人。』

『換言之，他得搞清楚最後的營運報告中死者想要抓取甚麼資料、要如何計算這些資料、要如何呈現這些資料、或要變成甚麼報告、報告要長甚麼樣子等等這些事情。』

『既然他要了解死者的需求，那他的工作沒辦法完成，死者恐怕自己多少也有責任。 雖然死者未必會承認自己有責任，但最少工作為何Delay他自己很可能是心知肚明。 意思就是，他似乎也沒甚麼需要抓人來進一步詢問的需要。 這段的證據是，你講秘書說過一段話，她說到死者本來還想多叫一個人來，但後來他卻說出：「算了，是我還有些沒想清楚，那個下禮拜再說。」這段看來似乎是指Alex的工作，而且打算下禮拜再討論。』

他皺皺眉，「這些都還只是你的假設吧？」

『對，沒錯，這都只是我根據目前資料所猜的。』

『但最起碼，如果我是那老闆，我已經知道Alex為何Delay，找來罵一罵好像沒甚麼意義。所以，如果真要找一個人，我會想找Bob來談一談。 這有幾個原因。 一個是我們上面根據書面進度更新出來的兩種可能性，一種會造成專案Delay，另一種不會。 我是老闆的話，我當然會想知道到底是那一種。』

『再來。 雖然第二種不但不會Delay還可能還能讓專案提前，但這是完全看圖說故事下的狀況。 實際上專案工作是有工作順序的問題，Bob的開發理應等 Alex與死者談過並分析所要做的事情才能開始。 但目前看來，Bob卻大幅提早開始了！ 提早開始未必就是有錯，也可能他只是先從Alex那邊拿到一些訊息，開始畫畫版面配置甚麼，或許根本一點問題都沒有。但我若是老闆，我總會希望問清楚再說。 所以如果警方很確定來的人是其中一個員工的話，我會優先猜Bob。』

『此外，別忘了死者跟秘書對話上，對即將見面的那個人的描述是「這傢伙做事總是不用心」。 目前其他幾個人看不出來有太不用心之處。 唯有Bob，若他是真的沒等Alex資料確認就先偷跑，那後面還真可能要翻掉重來。這就可能是個不用心的大問題了！ 我現在是無法判斷Bob是否真的這麼白目，但在其他可能性都比較低的情況下，我會猜測當天死者找來的人是Bob。』

『不過，找來的人雖然很可能是Bob，但是否他跟死者有爭吵或是否有殺人，這我可就無法判斷。 那部份就是警察要再去努力的工作了。』

 

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