《原力效應》讀後心得以及親訪作者的對談重點

我認識愛瑞克是因為他之前有一場非常令人印象深刻的演講「為你引路，從優秀到卓越」，演講主旨是每個人都有能力去重設心態，邁向更卓越的人生。他的第一本書《內在原力》就像這場演講的精華加強版。我也推薦給了很多讀者。這次很榮幸可以邀請愛瑞克接受我的採訪，來聊聊他最近推出的第二本新書《原力效應》。

今年不從斷捨離開始整理，先建立以自己為主角的高效生活流程

最近在 Podcast 節目「高效人生商學院」中，和趙胤丞老師一起聊了「年底如何做斷捨離」這樣的議題，一開始我們從怎麼捨棄、如何丟掉不需要的東西、如何放下過去的焦慮開始談起，不過最後我們都有一個共通的結論：那就是最有效的斷捨離，不是一直糾結著要丟掉什麼東西、任務、心情，而是拿回自己的主導權，建立自己決定的使用、處理流程，這時候，自然就會放下那些干擾自己的雜物。

《關鍵突破》選摘：利器三──和自己較量，做好小池塘裡的大青蛙

我們特地挑選了吳靜思撰寫的《關鍵突破》這本書，她藉由眾多頂尖人士的故事，解析出如何看懂局，以及如何培養解決問題的「利器」，分享給你，希望對你有所啟發。本系列第一篇，我們發現了如何讓有趣與認真兼得，第二篇選摘中，我們學到如何轉換心態，把不滿變成動力。在這第三篇，我們來探討如何做選擇。

《關鍵突破》選摘：利器二 - 利用好自己的叛逆心理，把不滿變成動力

科恩的學琴之路可以追溯到三歲。他的奶奶是一名嚴格的中學音樂老師，會很多種樂器，家裡有臺二手鋼琴。她白天在學校教課，下班就逼著自己的孫子練琴。一開始，小小的科恩還覺得有點意思，但沒幾天就坐不住了。嚴厲的奶奶當然不會輕易放過，逼著他學了一年。直到科恩的媽媽實在看不下去了，溝通了一番，終於讓奶奶放過了四歲的科恩。

封閉的文化比缺乏新技術來得可怕！判斷「公司文化是否封閉」的3個要點

無論進到什麼產業或什麼公司，其實不怕沒新技術的導入，最怕的是封閉的思維和文化。新科技或新技術一向都不是組織長期發展的重點要素；它會是一個不錯的輔助能力；最重要的是思維能夠開放。封閉性的文化會把組織裡的人帶往一座孤島，長期的負面影響是讓人退化。

新年不一定要有新計畫，你可以先「為現在，找到三個方向」

新的一年，我們會覺得應該開始設計新的年度目標嗎？但更應該擔心的，是那些多出來消耗我們精力的新目標。我自己通常很少去做年度目標的規劃。我不是說年度目標不重要。但年度目標有可能陷入一個這樣的迷思：「這是一個全新的開始，所以我可以透過全新的目標，帶給自己全新的人生。」

讀友專訪：人生像雞蛋，從外打破，是壓力；從內打破，是成長

站在每一個人生的岔路口上，我們都在選擇。是選擇塑造了我們，我們選擇成為今天的自己。唯有透過每次抉擇，建立屬於自己的思維方式，才能讓我們成為人生這齣戲的導演。這次的讀友專訪，我們邀請到Rex、Wendy夫婦，一同分享在大人學真正成為大人的旅程。