你不可不知，老闆和客戶砍你專案時間的四大理由！敏捷 Scrum Can Help！

曾經有學員向我提出這個問題，「老師，不管我們的專案時程評估得多有道理，老闆總是不分青紅皂白，就先砍掉 20% 的時間，我該怎麼辦啊？」我們回頭想一下，第一，為什麼會有不少的主管和客戶都這樣幾近無理取鬧壓縮專案時程？再來，如果這就是短期無法改變的現實，那麼我們又能如何因應呢？尤其是，敏捷方法到底能不能幫上忙呢？

ChatGPT 聊天記錄快速找回，完整保存對話頻道分類隨時查閱教學

之前 ChatGPT 的「對話記錄」就偶爾會出現消失的問題，雖然官方說會完整保存對話記錄，但是有時候就是載入不出來，就算登出、登入也無效。最近幾天問題更嚴重，應該大多數朋友在 ChatGPT 左方的聊天紀錄都無法順利載入。這時候怎麼辦呢？這一篇文章提供幾個解決辦法。

如何寫好筆記？談談好的筆記格式

寫筆記是有學問的。你可能會好奇「筆記不就是隨筆紀錄嗎？能有什麼學問？」其實，好的筆記架構能夠幫助你在未來不斷的重複使用。

什麼事都想做、要做？如何達到工作、生活與自我實現的時間平衡

時間管理的很多焦慮，來自於自己想做、要做的事情很多，不只工作上的任務希望依照時程完成，也希望把生活、家庭過得精采，還要認同自己的價值。但是在這樣的過程中我們常常會發現：時間不夠、精力不足，於是「好像」天平總傾向某一端，而另一端的任務處理得七零八落，衍伸更多問題。

Glasp 擷取網頁文章、線上影片重點摘要，蒐集筆記不再囫圇吞棗

平常你是如何蒐集網路資料呢？是把文件整份截圖下來嗎？這樣囫圇吞棗的結果反而消化不了，最後資料會變得難以整理與使用。

今年不從斷捨離開始整理，先建立以自己為主角的高效生活流程

最近在 Podcast 節目「高效人生商學院」中，和趙胤丞老師一起聊了「年底如何做斷捨離」這樣的議題，一開始我們從怎麼捨棄、如何丟掉不需要的東西、如何放下過去的焦慮開始談起，不過最後我們都有一個共通的結論：那就是最有效的斷捨離，不是一直糾結著要丟掉什麼東西、任務、心情，而是拿回自己的主導權，建立自己決定的使用、處理流程，這時候，自然就會放下那些干擾自己的雜物。

專案的價值排序

前陣子公司同時進行了很多專案，導致開發人力資源有點緊迫。突然間業務又帶了一個新產品案子回來，業務估值也非常高，於是老闆下令務必要開啟這個新案子。那碰到了難題，要怎麼擠出人力處理新案子? 勢必就要把一些專案暫停才能釋出人力。但暫停哪些該怎麼判斷? 這時就需要一個排序判斷幫助主管抉擇。