2 年內我幫助超過百人解答寫筆記的疑惑，這是我發現多數人的筆記無法發揮綜效的原因

如果寫筆記的目的是在幫助自己產出，那影響產出效率的關鍵是什麼？先說答案：好的筆記連結。但什麼是「好」的「筆記連結」呢？這裡面有 2 個問題要回答。什麼是筆記連結？如果把知識產出看作是一條生產線，筆記是這一條生產線中重要的工人。而工人是否能發揮 1+1>2 的綜效，背後的關鍵在於「筆記之間的連結方式」。

寫軟體技術文件有哪些可遵循的原則？注意 4 個重點，幫助你寫出一份好閱讀的產品 / 技術文件

每一個職業都有值得學習的地方。在軟體開發產業，工程師將寫高品質的程式碼技術傳授給其他人的秘訣，是經常總結可遵循的「哲學」與「原則」。但多數人只看到工程師打著複雜指令的一面，卻沒看到軟體設計背後的巧妙思維。

如何當一個技術 PM？從工程師角度來看 PM 需要具備的能力

Arihant Kumar Jain 是一位印度資深後端工程師，這篇文章摘要他在《An Ideal Technical Product Manager, Extract from an Engineer’s Diary》對於技術 PM (Technical Product Manager，簡稱TPM) 的建議。「我們往往不會珍惜好的人或產出，直到體會到賽的。」這句話是我出社會後幾年的心得。遇到神隊友不但可以把事情做得又快又好、甚至還可以偷學幾招 ; 遇到雷隊友不但把事情做得又慢又鳥，甚至還可能被拖下水。

只要 3 個步驟，就能邊滑臉書邊學習

現在人普遍瀏覽社群的時間多過閱讀書籍，我就思考既然都已經投資時間滑手機了，那可不可以順勢學習一些東西呢？於是我拿自己做實驗，開始「有方法」的滑 Facebook 來學習。其實成效還不錯！稍微再花一點力氣讓大腦思考，讓這些貼文不是看過就忘了。

如何寫好筆記？談談好的筆記格式

寫筆記是有學問的。你可能會好奇「筆記不就是隨筆紀錄嗎？能有什麼學問？」其實，好的筆記架構能夠幫助你在未來不斷的重複使用。

如何建立職場工作者的個人品牌？3 個工作習慣讓別人更信任你

「建立個人品牌」是現在非常流行的概念，打開 Facebook、Instagram 有一排的課程廣告都在教我們如何建立個人品牌。有趣的是，這些課程都只教我們建立「創作者/自由工作者」個人品牌，反而沒有人談「職場工作者」個人品牌。這兩者有什麼差異呢？前者是當我們今天不想當社畜了，決定自力更生時所依賴的技能與廣告形象 ; 後者是在一間公司中，同事們對自己工作表現的印象。我們多數時間把精力放在前者，卻很少關心在公司給人的「印象」是如何。

如何溝通才能讓他人產生行動？立刻用得上的 3 個溝通技巧

先來聊聊會議和聚會討論的場景。不論在工作上的討論、或是生活中的閒談，我發現：只要沒有明確說出「誰」來負責「做某件事情」，那這件事情最後通常不會有人去做。舉個例子，老闆在團隊會議上說：「這件事情需要再想想，你們去研究研究。」問題來了，到底是誰要去想想、誰要去研究呢？