《關鍵突破》選摘：利器二 - 利用好自己的叛逆心理，把不滿變成動力

科恩的學琴之路可以追溯到三歲。他的奶奶是一名嚴格的中學音樂老師，會很多種樂器，家裡有臺二手鋼琴。她白天在學校教課，下班就逼著自己的孫子練琴。一開始，小小的科恩還覺得有點意思，但沒幾天就坐不住了。嚴厲的奶奶當然不會輕易放過，逼著他學了一年。直到科恩的媽媽實在看不下去了，溝通了一番，終於讓奶奶放過了四歲的科恩。

《關鍵突破》選摘：利器一 - 人生可以有趣和認真兼得

有一天，老劉告訴我，前段時間他的辦公室來了個新博士生，是他的導師和另一個導師聯合培養的學生，長相神似豆豆先生，名叫科恩。我很好奇，二十歲出頭的豆豆先生到底什麼模樣？也是高高瘦瘦的嗎？後來才知道，他本人確實神似不搞怪時正常版本的豆豆先生。

《深度工作力》讀後心得和實際應用＋實作本使用示範

你發現自己愈來愈難專注於一項工作任務了嗎？你在工作的時候，會隨時檢查 Email、忙著回覆同事傳來的訊息嗎？還是三不五時就放下手邊的工作，開始滑社群媒體，到處逛新聞網站打發時間呢？如果你發現自己的工作模式已經走向這個趨勢，今天要介紹的這本書你絕對不能錯過。

《FBI談判協商術》最有效果的10個談判策略

《FBI談判協商術》作者克里斯．佛斯（Chris Voss）是前FBI首席國際綁架談判專家，現為談判顧問，且授課於眾多知名管理學院。他彙整多年經驗，把人質綁架談判與商學院談判領域的知識融會貫通後，寫成這一著作。 書裡用許多作者經歷的談判故事作為範例，輔以原理的說明和實踐的方法，讀來精彩流暢、毫無冷場。 故事場景有海地的黑幫街頭、紐約布魯克林險些釀成悲劇的銀行搶案、和華府的炸彈威脅事件，作者會傳授讀者執法界拯救性命的談判策略。

談「回顧（Retrospective）」：團隊如何尋找下一步行動的改善機會

敏捷宣言第9個敏捷原則是「團隊定期思考如何變得更有效，然後相對地調整方法。」由於 Agile 強調持續改進的重要性，所以對 Scrum 團隊來說，定期進行 Sprint Retrospective 是 Agile 開發實踐中最重要的項目之一。

成為主管並不是晉升，而是轉換職涯：《優秀管理者的後天養成之路 》讀後感

FACEBOOK產品設計副總Julie認為，成為主管並不是晉升而是轉換職涯。我們不該將「晉升管理職」跟「職涯成長」綁在一起。矽谷有許多資深工程師的薪水可以媲美執行階層，俗稱 10x Developer，他們可以一輩子鑽研他們最拿手的技能，在職涯路上繼續前行。她也認為，好的主管每天都該反省，你的理想願景（Why）團隊（Who）過程（How）。最簡單的測試方法就是隨機問五個員工：「我們的願景是什麼？」當他們全都給出一樣的答案時，恭喜你！你建立了一個清楚的共同願景。

自製 KLI 關鍵生活績效指標，新年成功目標量化管理表格下載

想要養成新的生活習慣，希望自己能專注在某些重要改變上，但常常無法兼堅持下去。一方面堅持的過程缺乏成就感，另一方面常常沒有警覺到自己偏離目標，於是三分鐘熱度之後，很快的人生又回到年復一年的常態。如何能夠讓自己專注在成功的道路上？如何在失去價值平衡的時候保持警覺？如何讓自己對「持續進步」保持動力？