「大安悅兒親子中醫診所」創辦人‧黃子玶（Apple）

Apple醫生曾受過大醫院的洗禮，現在自己開診所，以「專門看小孩」的中醫師為職志，創立了全台第一家親子中醫。她也是公認的學習女王，在看診、上通告之餘，她仍堅持一個月上一次課，刺激自己進步。我們常看到她在課堂中振筆疾書，下課後最快分享心得的也是她，毫不耽擱。

「我很喜歡大醫院的是，你可以一次看見各種疾病，但全都是病人的片面，處理起來很快，有順序、有步驟，可是不需要你去搞清楚病人整體是怎樣的。某一天，我才驚覺我『不認識病人的樣貌，也不知道他們是什麼原因生這些病。我是封閉的。』」自己開了診所之後才知道，如果無法看清對方，如果無法對他人感同身受，換位思考，要怎能提供適當的服務或商品？

新手主管、創業者，善用職場大人學「換位思考」

關於推薦的課程，她說「我真心認為職場大人學非常適合新手老闆來上耶！」

創業者都當了老闆，何必在意職場人際呢？

Apple醫生認為，多數人從專業職轉換到主管或老闆時，通常沒有做夠心理準備，甚至連「老闆」這個角色到底有什麼樣的責任、義務與權利都不夠了解，像常常讓她「撞牆」的，就是部屬間人際關係的調解。

「我們都知道要溝通協調，但是不知道要溝通協調到什麼程度。」例如，診所常有很多新鮮人報到，有一位年輕員工對她大吐苦水，認為她和某個資深同事的做事方法不契合，「為何大家都討厭的人，還要留他在公司呢？」

「以我的經驗談來溝通，卻感覺搔不到癢處。」從前的Apple醫生遇到討厭的人，就想辦法繞開，認為不對抗、不選邊站就會沒事，但是上過職場大人學就能理解，不管如何兜轉，職場都會遇到相似的人。今天你討厭一個人，難保在其他職場不會再遇到，今天不解決，明天更要面對。甚至這個人走了之後，大家會討厭誰？要接受「老狐狸」是一個健康職場不可或缺的存在。對老闆，老狐狸是潤滑劑；對基層，老狐狸更是共同敵人，可以同仇敵愾，可以加強團結。「以前的我根本就無法具體的講出來，現在我能分析出職場結構和人際眉角，把他們的需求和情緒梳理開來。」

履歷，其實是獨一無二，專屬於你的人生整理

令人驚訝的是，這位診所創辦人也來上過「履歷優化與個人品牌重塑」的課程。

「履歷課耶，你都當老闆了還需要履歷嗎？」
「需要啊，大人學的履歷課，就是個人品牌經營的概念呀！」

履歷課一開始要每個人都扮演招募者的角色：不僅要在短時間裡讀完他人的履歷，還要寫下亮點，來一場真實的換位思考。「我終於發現人家是怎麼看我的耶！以前我只是很本位看待自己的介紹，這一輪下來才知道自己履歷在別人眼中不夠吸引人。雖然殘酷，但還是滿客觀的。」

上完課後，Apple醫生不僅重新把部落格上的自我介紹翻改了一回。面對媒體專訪也更知道如何凸顯自己的特色！「在中醫師的人海中，我也希望第一時間被注意到呀。」她現在都知道訪談中該談哪些議題，哪些該避談，才能呈現想呈現的，而不是被記者的問題牽著鼻子走。

整理自我的品牌形象，沒有人會幫你做。當我們已經習慣各種資訊都從google來，個人的宣傳材料常遺落在各種平台上，再怎麼忙也該定期做一次，做到審視、回顧、重新決定目標，以及持續推進。像是在這堂課的後半，是由Joe和Bryan進行個人的職涯諮詢：「他們兩位的觀點獨到，能快速提出你的人生關鍵字。」活用這些關鍵字，往往就能形塑獨一無二的風格，努力找到自己定位，完成人一生追尋的目標。

多做那些不緊急但重要的事，拉開你與人的差距

《與成功有約》的作者史蒂芬.科維曾說過，不緊急卻重要的事，通常是我們的目標、使命，是需要長時間累積。

很多人都問Apple醫生為何要花時間上這麼多課？她說：「我覺得上課學習就是那種不緊急但超級重要的事！」上課對她來說是思考下一步的靈感來源。她會在上課前先決定學習目標，課堂中火速整理筆記，回家後就可以簡單決定目標輕重順序，隨即展開行動。

「大人學的每一堂課後都有目標等你去付諸實現，不打高空，不灌雞湯，卻能讓我的人生反饋極大化，這就是大人學最棒的地方！」