練習五個覆盤步驟，用解決問題取代空想計畫

覆盤筆記的概念是，與其花太多時間去想還沒實現過的計畫，不如在筆記中先拆解自己遇到什麼問題，目前採取了哪些行動，並從行動中找出可能問題，最後產生一個更新版的行動流程，並且依據這樣的覆盤筆記，幫助自己下一次做得更好。

從專案經理專職成產品經理時，必備的四個工作認知

之前幾篇文章可能有寫到，我在 2020 年初在原公司內轉，從線上課程內容製作的專案經理（Project Manager）轉職成為產品經理（Product Manager）。如今內轉已滿一年，加上同時碰到一些組織與營運上的變動，覺得這時間點正好可以來記錄自己接任產品經理後，做了哪些事情、達到什麼效果。

間歇日記結合每週清單，要事完成率大提升

之前在電腦玩物分享了「用寫「間歇式日記」取代規劃待辦清單，不會再寫了一堆卻做不到」一文後，我便開始把「間歇式日記」中的某些方法，融合在自己實踐多年的「每週子彈行動清單」習慣中。而這樣實踐了快兩個月的時間後，現在這套「間歇日記結合每週清單」變成我固定的每天執行待辦清單的新習慣。

用寫「間歇式日記」取代規劃待辦清單，不會再寫了一堆卻做不到

在之前的文章中分享了「做了什麼清單」以及可以在行動清單中加上「日記」，如果把這樣的筆記、日記方法，有系統的成為自己每天推動待辦清單的技巧，會不會讓自己更能克服拖延，提升生產力，並完成更多重要的目標呢？

九個簡單技巧，立刻提升自己的生產力

我自己喜歡實踐的時間管理方法是「系統性」的，也就是能從目標規劃、行動設計、時間安排到覆盤檢視，兼顧工作上的各種專案、雜事，生活裡的多樣目標、習慣，建立一套完整的工作流程。不過，這樣「系統性」的時間管理方法，雖然不一定就是難以上手，只是一定「需要時間累積」慢慢習慣與建構。

讀《沒有Email的世界》：少了Email之後，工作會變得更高效嗎？

你對 Email 有什麼看法？一項調查顯示，人們對 Email 的感受是「我討厭自己永遠都無法『離線』」、「我疲憊不堪，只是勉強跟上」、「有了它，我在工作日變得更孤立……我不喜歡這樣」、「我無法克制時常要檢查它，它讓我變得低落、焦慮、沮喪」。這個曾經方便又快速的數位工具，到底出了什麼問題？

系統化整理專案資料的三大重點

前陣子在幫產品經理整理從2019年的新產品研發專案零零總總將近30多個新產品，各產品究竟花了多少開發經費。這些資料四散各地。我大概花了20分鐘彙整給他。他非常驚訝怎麼有辦法在這麼短的時間內找齊這些資訊。