專案管理貴在如期如質完成專案範疇內的任務，但品質的好壞與時間、範疇、資源有極大的關聯，稱之為專案的三重限制。在星際效應電影中，以庫柏為首的太空人與科學家們，在sponsor布蘭德教授的遊說下，穿越蟲洞前往未知的星際去探詢適合人類居住的星球，是十年前拉撒路任務的延續。拉撒路一詞取自聖經，在新約《約翰福音》11章中記載，拉撒路病死後被埋葬在一個洞穴中，四天之後耶穌吩咐他從墳墓中出來，因而奇跡似復活。言下之意，這一趟太空任務猶如尋找奇蹟般的旅程，充滿挑戰。

我們從專案的三重限制，來看這趟後拉撒路任務的執行過程:

1.範疇 : 10年前，12位科學家各自前往12個被認為有可能適合人類居住的星球，並回報狀況，如今永續號決定前往其中三個最有希望的行星，並帶著A、B兩種不同方案出發。這個看似範疇定義明確的任務，檯面上是帶領人類移居新的住所，但布蘭德教授真正的盤算卻是孕育胚胎的B計畫，因此一心惦記著兒女的庫柏，與布蘭德教授的女兒艾米利亞，在過程中發生幾次決策上的衝突。而這個被隱藏事實的專案任務，也造成後來曼恩博士的背叛，與庫柏等人進行資源的搶奪。

2.時間 : 當庫柏一行人乘坐永續號抵達第一個目標米勒星時，因黑洞重力的影響產生巨大時差，在米勒星的一小時，相當於地球七年的時間，在分秒必爭情況下，艾米利亞卻因為試圖取回米勒博士飛行船上的紀錄器，不僅浪費了返航時間，還因為來不及避開海嘯造成其中一人的犧牲。由於對時間掌控徹底失敗，連帶也耗損了過多的飛行資源，因此PM庫柏只好變更範疇，選擇距離較近但同時也很靠近黑洞的曼恩星。

3.資源 : 乘坐所剩資源有限的永續號抵達曼恩星，庫柏等人卻遭受曼恩博士的背叛，不但又尚失一名成員，還因為資源的爭奪，使得永續號在不當橋接下發生局部爆炸，雖然靠著庫柏過人的駕駛能力重新取回太空船，但剩餘的動力已不足夠他們脫離黑洞的吸引，因此，在時間、資源同步受限，而範疇又無法再更動的情況下，庫柏決定犧牲自己，藉由斷開部分船體所帶來的反作用力，讓艾米利亞得以脫離重力，前往艾德蒙星。

故事的最後，庫柏進入五次元世界而完成了不可能的任務，但拋開電影英雄主義不談，庫柏在範疇、時間、資源不斷受到內外力影響的情況下，還能不斷修正策略，在影響品質最小的前提下，為團隊留下完成使命的希望，實在是位傑出的PM。

與此同時，我們也見證了專案團隊在三重限制下遭遇的困難，現實生活中，專案的時間與資源通常無法增加(甚至會減少)，而範疇卻不斷擴大，如何有效避開風險、切割資源，並減少不必要的浪費，成為每位專案經理難解的課題。

作者：Victor Hsu

作者簡介：Victor Hsu，朋友暱稱為達叔，職場上的小人物，先後在氣象、醫療資訊及網際網路相關業擔任部門主管及專案經理等工作，並取得PMP證照。文章以生活、電影中所觀察到專案管理的實務應用為主，期望透過寫作，內化自己專案管理的知識， 並分享自己所學的一點點經驗。

文章出處：專案管理的大小事

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