一流企業的人才特質

每次到這間世界級產業龍頭公司教課，都讓我內心充滿期待。雖然現在跨區的連續上課，真的已經讓我不得不面對體力也有極限的現實，但能和一流人才一起共度的時間，總讓我非常興奮。感謝我有這份很棒的工作，讓我有機會常常在不同的企業裡走動，享受他們的文化、並且觀察出不同的人才特質（誤：順便還能藉以判斷哪些公司的股票值得長期持有、哪些必須得趕快脫手）

Google 試算表推出「時間軸」功能，一秒製作簡易的專案甘特圖

Google 試算表透過協作的功能，可以幫助團隊做簡單有效的任務管理，利用表格來規畫專案的大大小小任務、分配執行者、規劃執行時間、連結相關資料等等，然後多人協作，就是很好上手的專案管理工具。只要加上一點試算表的欄位設計，就能製作出一張有效率的任務管理表格。

產品經理的 10 大挑戰與解決方法（下）

產品經理作為企業的核心角色之一，承擔著產品規劃、開發、上市等一系列責任。在這個過程中，不僅需要面對不同利益相關者的需求與期望，還需要應對市場競爭、團隊協作等多方面的挑戰。因此，克服這些挑戰對於產品經理來說至關重要。在先前的文章中，我們探討了產品經理在日常工作中所面臨的十大挑戰中的前五項；本次，我們要來認識後五項。

產品經理的 10 大挑戰與解決方法（上）

產品經理作為企業的核心角色之一，承擔著產品規劃、開發、上市等一系列責任。在這個過程中，不僅需要面對不同利益相關者的需求與期望，還需要應對市場競爭、團隊協作等多方面的挑戰。因此，克服這些挑戰對於產品經理來說至關重要。在這篇文章中，我們將探討產品經理在日常工作中所面臨的十大挑戰中的前五項。

我如何訓練 ChatGPT 撰寫 Midjourney 提示語？AI 繪圖 4 個階段

最近我開始嘗試讓 Midjourney 設計部落格文章的主圖，製作課程簡報當中的某些情境圖、封面圖，熟練操作與提示語之後，比找圖庫更節省時間，而且也更能直接產生相對適合自己需要的特殊圖片。

《複利領導》讀後心得：主管得學會讓團隊一起閃耀

以前我們在學校是學習學科知識，進入職場後磨練的是專業技能。但是，當我們被問到「該如何成為一個好的領導者？」常常沒有答案，變成都依靠直覺去管理，看以前的老闆怎麼做、我就只是照著做。今天，我想跟你分享一本談「領導力」的好書。

為什麼老闆講話總是模稜兩可，難道要我「通靈」或「擲筊」嗎？6 大原因解答你的疑惑

身為上班族的你，是否有過這個疑問：「為何老闆總愛把話講得模稜兩可，不能乾脆一點講清楚嗎？」雖然我不能代表你的老闆或客戶，但我可以站在經營者的角度，分享我背後的思考，以及我認為老闆模稜兩可的 6 個原因。