講師真的是個好工作嗎?想做全職講師需要的準備

講師真的是個好工作嗎?想做全職講師需要的準備

前陣子剛好和幾個最近職涯上面臨轉換,想往「講師」之路前進的朋友聊天,不約而同的,都問到我的甘苦談。

那麼,在這份工作接近六年,我過得挺不錯的現在,就來跟大家分享一些真實。

1. 你以為講師累的是「嘴」,但其實是「腰」。

這是份要不就得久站、要不就是久坐的工作,我與許多講師朋友都有腰疾的職業傷害。

所以,記得先練練核心再來。

2. 你以為講師很自由,但其實沒辦法請假,也沒有代理人。

和客人把時間排下去之後,如果因故要改期,茲事體大,有時候非常麻煩,有些合約甚至需要賠償。

身體不好,你什麼都沒有。

所以,你反而需要很自律,也所以,把身體養好了再來。

3. 你以為講師和鐘點費不錯,時間投放的 CP 值很高。

對,單純從「講課」的鐘點來看還不錯,一小時數千上萬的鐘點費,會讓你誤以為工作一天就能賺上一般上班族一個月的薪水。

但若你是以「經營」職涯、客群、品質與口碑的角度出發,那麼花在課程打磨、調整、了解各個產業、進入顧問、閱讀、逼自己成長和進步的時間和心力、金錢,絕對高得超乎想像。

千萬不要去算那個時薪,你可能會發現還是待在企業比較好,病假和特休都還有薪水可以領。

你得拚命學習,不管是現下的熱門議題、重要產業鏈,甚至國際動態,你以前不屑一顧覺得與你無關的觀點和知識,這些都會深深影響你的客人。

像是:

美國總統的選舉,當很多人都在看八卦的時候,我的客人卻得 24 小時為此事繃緊神經、輪班,大幅影響他們的專案工作。

他們可能就會在課堂上跟你討論起這件事,順便問問(考)你的觀點、和此類專案的建議。

又比如:

我教專案管理,除了本職知識與實務經驗之外,還得能回答各種問題:AI 在專案管理的應用、心理學、目標管理、溝通技巧、跨部門協作、IDP、接班人、職能雙軌、職涯發展、跨國協作、多元文化管理...

以多元文化管理來說,我超多客人是全球化的協作模式,主管是印度人、Leader 在台灣、但團隊分散在東南亞、中國大陸...的這種型態。

專案管理完全是不同規模的層次啊!

所以,一直學習、甚至進企業接一到兩個顧問案,保持實務上的手感,永遠別離你的主題太遠。

當然,如果這些準備是你的興趣、甚至是熱情所在,那麼,這絕對是份很棒的工作。

4. 呈第 3 點,你以為一個月如果能有穩定的兩到三堂課,就能打平現在公司的收入。

事實上是:

一個新老師和一門新課程,在市場還不認識你也不認識這個產品的時候,光是有客人願意冒險為你買單就很困難,更不要說是穩定的邀課。

所以,千萬不要因為缺錢來當講師,至少先存夠一年的生活費,最好財富自由(或有富爸爸、富老公 / 老婆支持)🤣🤣🤣。

這點,我還想多說幾句,講師這個工作,能不能走得長遠、能不能持續穩定地越做越好,其實全部都是選擇。

選擇接什麼課、不接什麼課、選擇跟誰合作、不跟誰合作、

選擇哪些錢要賺、哪些錢要放、選擇時間成本要投資在這裡、不投資在那裡、

選擇適合什麼樣的客人、不適合什麼樣的客人、

選擇自己要走怎樣的路線、選擇要把你有限的心力和專注力投資在哪裡...

當你被現實所逼,急著把你的時間變現換錢,那麼絕對無法好好做選擇。

很可能在講師工作的一開始,來者不拒,什麼都想接、什麼錢都想賺,就在市場裡把自己搞得很混亂,後面要花上非常可觀的試錯和調整代價。

或者是把自己累傷了、把品質弄壞了、口碑這東西,一去難復返。

比如一天七小時,你要為了鐘點費去講一個你自己也沒興趣、不專精的題目?

還是留下來優化、打磨原本專精的課程?

或是開發一個精彩的新產品,讓它帶來長期的效益?

可能沒有標準答案,只是你當下的選擇,會決定你之後的樣子而已。

如何證明講師開始步入穩定的階段

我怎麼看待一個企業講師的經營成果?

首先,絕對不要自爽沈浸在課後滿意度調查的數字裡。

以企業講師來說,如果你現在接的課,客人一下 A、一下 B、一下 C、一下 D...

零星一、兩堂佔你講課的大部分比例,講的題目也是一下 A、一下 B...

那多半靠的還是管顧(你經紀人)的功力,和客人對他的(不是你的)信任基礎。

我自己認為,只有當你老客的回頭「續課率」在 70% 以上、同時還有 30% 的新客「指名率」時,才是開始走向這份工作穩定的第一步啊!

也才算是進入到客戶飛輪期的開始。

對,開始,只是開始而已。

講師工作的美好之處

這份工作實在有太多美好的部分,你開始有機會進到一流的企業、和一流的人才一起成長、聽他們的實務困境和分享。

你會認識許多卓越的領導者、豐富多元的企業文化和創新的管理機制。

這份工作的這幾年,我有幸陸續得到好幾家一流企業的青睞,開出很棒的條件,邀請我回到業界,加入他們的戰隊。

有些工作內容真的頗具挑戰、我也蠻動心,若不是現下的人生階段,我有著不同的考量,再年輕個十歲,我應該會義無反顧吧!

所以,別擔心你回不去業界,如果你夠好,多得是各種機會進到規模更大、體制更完善的企業。

除此之外,你會在帶著客人在黑暗中飛行之後,他回饋他終於能夠直視自己的盲點,找到值得全力再試一次的勇氣和方法。

客人變成朋友,一路分享他們突破困境、得到肯定、升職加薪、轉換更好的職涯。

再次證明,真正的成就感炸裂,來自於我有幸參與的那一小段時間裡,看見優秀的朋友們持續優秀的過程。

腳踏實地的認真經營,別貪近求快、別自亂陣腳、別過度包裝,這真的是一份精彩絕倫的美好工作。

結論

想當全職講師前:

  1. 你得身體健康
  2. 初入行時,還要不缺錢(或得到家人的支持)
  3. 練練核心、持續保有一項喜歡的運動
  4. 保持閱讀的習慣、拚命成長、進步、吸收各種新知、對你相關的主題、客群與產業趨勢感到好奇。
  5. 你得自律(得比有公司約束你時更自律)。
  6. 想走「實務派」的老師,如果以上都還沒有準備好、還沒有想清楚...不如,先多接幾個專案,好好累積不同領域、不同對象的實務經驗。

畢竟,教學技巧、運課方法、口條與自信、舉例與幽默...都可以後天經過講師訓練養成,但離開職場後,唯有「實務經驗」不行。

若你真的不太有實務經驗,千萬別空打實務的口號,害客人誤判。

因為,厲害的客人,三兩句就知道你有沒有真材實料,被騙一次,可能從此被黑名單封殺,再也沒有下次啊啊啊啊!

當然,也不是只有實務這一個派別,很多厲害的講師同業,在各自不同的路線裡出類拔萃,走品牌課、走個人風格、走方法和結構、走工具和分享...

業界裡有許多前輩非常優秀、也非常成功。

知道自己所長,選擇好你的路線、持續累積,才是這個工作最重要的部份。

再有熱情的工作,也會有吃力的部分,熱情只是讓你感覺吃力的部分,好像比較沒那麼辛苦,卻不是就此一派輕鬆,不需要用力啊啊啊啊!

 

本文轉貼自:李君婷臉書原文連結

本站所有文章未經事先書面授權,請勿任意利用、引用、轉載。